16-17 maja 2012

VII Ogólnopolski Kongres Służb Utrzymania Ruchu Polmaintenance



Strona GłównaProgram KongresuPrelegenciProfil UczestnikówEdycja jesień 2011Rekomendacje uczestnikówPartnerzy i wystawcyWarunki uczestnictwaZgłoszenie udziałuOferta sponsoringuLokalizacjaNoclegKontaktRelacja
Newsletter

Jeśli chcesz zapisać się na nasz newsletter podaj swój adres e-mail:


Prelegenci

Arkadiusz Burnos

Manager operacyjny, BalticBerg Consulting

Wojciech Mączyński

Maintenance and Reliability Consultant
 

Partnerzy
Wystawcy
Fluke

Prelegenci


Arkadiusz Burnos

Manager operacyjny, BalticBerg Consulting

Absolwent Wydziału Mechanicznego Akademii Morskiej w Szczecinie. Konsultant w obszarze zarządzania operacjami, zarządzania zasobami technicznymi (EAM) oraz utrzymaniem ruchu systemów produkcyjnych i transportowych. Uczestniczył i kierował projektami w wielu lokalizacjach Europy Zachodniej i Środkowej. Autor licznych referatów i artykułów dotyczących optymalizacji w obszarze zarządzania działami technicznymi i utrzymaniem ruchu publikowanych zarówno w Polsce, jak i za granicą podczas konferencji naukowo-technicznych oraz w czasopismach branżowych. Absolwent międzynarodowego programu MBA organizowanego przez Uniwersytet Szczeciński oraz Manchester Metropolitan University. Entuzjasta nowoczesnych technologii i ich zastosowania w zarządzaniu. W życiu prywatnym fascynat żeglarstwa i walki wręcz.

 

 


 

Wojciech Mączyński

Maintenance and Reliability Consultant
 

Założyciel i właściciel WoMa Solution, członek Komisji Audytowania Eksploatacji Polskiego Naukowo - Technicznego Towarzystwa Eksploatacji. Studiował na wydziale elektrycznym na Politechnice Wrocławskiej. Przeszedł wiele certyfikacji z zakresu TPM, Diagnostyki Niezawodnościowej oraz Lean/Kaizen Management System.
Prowadzi szkolenia oraz zamknięte warsztaty z zakresu optymalizacji procesów produkcyjnych, systemów zarządzania służbami utrzymania ruchu. Specjalizuje się w doradztwie biznesowym z zakresu optymalizacji Systemów Zarządzania Służbami Utrzymania Ruchu . Bogate doświadczenie w zarządzaniu personelem produkcyjnym oraz w organizacji działu utrzymania ruchu zdobywał przez 16 lat na stanowiskach kierownika utrzymania ruchu i dyrektora produkcji w polskich i zagranicznych oddziałach. Do jego obowiązków należało m.in. wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing – JIT, SMED, KANBAN oraz TPM, wdrażanie i optymalizacja kosztów zawiązanych z Systemam Zarządzania UR (Maintenance Management System), auditowanie zakładów europejskich pod względem TPM oraz prowadzenie szkoleń dla pracowników koncernu z różnych krajów (USA, Niemcy, Chiny).
W ostatnich latach opracował i wdrażał autorski program zarządzania służbami utrzymania ruchu: Total Professional Maintenance.
 

 


 

Patroni

Patroni merytoryczni
Polska Izba Firm SzkoleniowychBalticBerg
Patroni medialni
Outsourcing magazineLogistyka a JakośćNowoczesny MagazynSłużby Utrzymania RuchuEKSPLOATACJA I NIEZAWODNOŚĆ - MAINTENANCE AND RELIABILITY